実践ガイド
「診療は忙しいのに利益が残らない」「後継者が見つからず、いつまで現役でいられるか不安」——開業から数十年、経営と承継の両方に悩む院長が増えています。
本ガイドでは、歯科医院の収益構造を読み解く経営改善の手順と、親族承継・M&A・事業譲渡それぞれの進め方、承継前に整えるべきバックオフィス体制までを解説しています。院長が診療に集中しながら、医院の将来を設計するためのロードマップを収録しました。
この資料でわかること
- 歯科医院の利益率を押し下げる要因と、経営数字の読み方（人件費・材料費・固定費）
- レセプト・経理・労務の属人化が承継リスクになる理由と、事前に整える業務リスト
- 後継者不在の医院が取れる選択肢（親族承継 / M&A / 事業譲渡）の比較
- 事業承継を成功させるための準備ステップ（評価・デューデリジェンス・引き継ぎ期間）
- 承継後も診療に専念するためのバックオフィス効率化・外部委託の考え方
